終於

放下了回憶

那些事不復追憶

關上車門

以時速一百四前進

可以放下了

真的可以

我想

國道三號。土城段

做生意的眉角與產業升級

終於完成了買車的一些零零瑣瑣的事情

週六要牽車了

只是說

這業務經理的態度真是一萬分的轉變阿～

讓我本來想說幫他介紹生意的念頭完全消除

甚至我想要請大家以後不要到那間車行買車

不換皮椅所以就不能送你防水盒跟防滾護網囉～

當然天線也是自己想辦法

那..............

我付錢買好拉～

哀優～那個我不方便報價拉！

也不是很多錢～

"TMD~當初不是說很貴～送我等於沒賺“

隔熱紙的部份～～

可以告訴我型號嗎？

喔～

就跟那天我們看到那台一樣阿～

黑色有帶反光的～

這樣我跟本搞不清楚吧～

你放心～沒問題的

OOXX

我本來還想說車子的保險要交給他了～

這下我要好好考慮

畢竟保險除了保費要合理

服務品質也是很重要阿～

什麼人養什麼鳥～物以類聚

我還是保貴一點

但是

至少服務好很多

都還沒交車

就這樣了

將來還得了

世風日下

現在的人賺錢都是這樣在賺的嗎？

其實我很懷疑～

莫怪台灣還只能停留在製造業的階段

服務業？六級產業？

balabala慢慢等吧～

知識、文化跟相關應俱備的條件

還沒建立起來之前

請繼續cost down

京都。京大門口。黃昏日暮

Murmuring Only

剛剛跟朋友談了他的現況

現在的工作讓他得到很多實質的幫助

但是也開始感到心灰意冷

作的越多、嫌的越多

權責不清、什麼事都給RD扛

RD兼PM

有責無權

有錯皆收

功勞奉送

其實這是組織上最大的缺憾

所以他的單位裡有人要走

因為搞得他也很想

只是說正面思考是

如何改善？

老實說～

一但習慣養成了

就只能說

“積習難返“

京都。祇園。鍵善良房

好甜的茶點

人生際遇

曾幾何時

自己已經到了這裡

碩士唸了一個半

剩下的這半個

卻因為完全不知怎麼起頭

到現在還沒開始

有時想說其實是因為人生已經走到了交叉點了嗎？

還是這都只是藉口

期望藉著這篇論文背後的努力與過程

可以走出不一樣的人生

但是心中卻是躊躇的

畢竟現在的工作給了我很多

要放下很難

但是細想自己的個性與心態

其實可能就到這了

希望來年順利

親人、朋友一切都好

說的好像是“新年感言“一樣XD

京都。南禪寺。哲學之道

量販與零售

要寫這篇的心緒是在於自己論文題目還沒定下來

方向迥異

老闆希望我寫的是“目前就職公司“的個案

而我內心思考的卻是將來可以讓我有加分的文創產業

而這也正是老闆的專長

用咖啡業來作例子好了

經營者有自己的考量

有人想要販賣故事

所以選擇了

搞一間有氛圍的咖啡店

就像住家附近的“路上撿到一隻貓“或是“海邊的卡夫卡“之類的

利用不同的訴求來進行營業

所以賣咖啡或是茶其實只是個藉口

真正販賣的其實是附加的價值

不過大部份的消費者卻認為這樣的經營形態必須也要有很好的咖啡或是茶

其實只有拿鐵、卡布奇諾這種一般的咖啡 “PS:個人並無輕視之意。我也很愛喝拿鐵“

真正要注意的其實是能夠提供的文化content～飲料之流只是附加

而真正想要喝到單品咖啡就應該到專門的咖啡店

而這樣的店通常都是以量販為主要經營模式

不過因為個人常常到這樣的店

但是許多來客卻又是以到“體驗“咖啡店的心態來的

所以說

經營者有經營者的訴求

要賺“量產利益“或是“加值服務“

消費者有消費者的選擇

需要體驗“咖啡“或是“附加文化“

不過是消費者或是經營者都要想明白自己的定位與需求

其實這就是“經濟學“的世界

京都。湯波半。豆皮製作坊

人、權、錢三權合一～

部裡的工程師在不經意時

告訴了我他的離意

眼神堅決

我知道我跟老大是留不住他

這是人生中第一個向我提出辭呈的人

心中很Shock

不知道是自己作的不好還是如何？

不過我想

一個組織能夠成功應該是因為

人、權、錢能夠合在一起

只是權力集中不是難事

資金籌措也只需要人脈

而

人與人之間的和諧相處

甚至是合作無間

其實是最困難的

關於這點

我想好好的請教一下老李

京都。遊形。平衡木吊飾

有怎樣的父母是天生的～

為了花大錢的事情

幾乎鬧了家庭革命

常在想父母到底是為了我好

還是

只是他希望我走他走的路

我只是希望能夠過自己的人生

有這麼難嗎？

人生是一連串的溝通、協調與斡旋所組成的

只是

總不可能盡如人意

所以

我選擇

成全別人

或是

成全自己

這些讓我很困惑阿～

京都。三条。ＸＸ町